PROCESO DE APROBACIÓN DE SOPORTE

PROCESO DE APROBACIÓN DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE YUBA SUTTER PARA EL APOYO DE LA CÁMARA A LOS ASUNTOS

La intención de la Cámara es ofrecer su respaldo como una perspectiva informativa y orientada a los negocios para los miembros de la Cámara, los residentes del área de Yuba-Sutter y los tomadores de decisiones. Por lo tanto, la Junta se reserva el derecho de considerar la aplicación de su política de respaldo para aplicarla a otras circunstancias únicas, según surjan dichas circunstancias.

Como regla general, la Cámara de Comercio de Yuba-Sutter no respaldará ni apoyará a personas; sin embargo, si desea que la Cámara de Comercio de Yuba-Sutter respalde o respalde un tema, envíe una breve solicitud de respaldo que incluya lo siguiente:

1. Una descripción del problema
2. Una explicación de por qué el tema merece el apoyo de los miembros de la Cámara
3. Identificación de las partes que puedan tener motivos para oponerse a la cuestión, en particular si son miembros de la Cámara
4. Su información de contacto

Su propuesta será enviada al Comité de Asuntos Gubernamentales (GAC) para su revisión. Se requiere la aprobación del Comité antes de que la Cámara apoye cualquier tema. El proceso de aprobación generalmente demora entre 30 y 60 días.

Filosofía de soporte de problemas

Las siguientes son las pautas utilizadas por la Cámara para decidir qué cuestiones apoyar:

1. Los proyectos deben apoyar ampliamente la Misión de la Cámara, que es: “Apoyar y promover soluciones comerciales innovadoras para hacer crecer una economía local fuerte y enriquecer la calidad de vida de nuestra comunidad”.
2. Los temas deben abordar consideraciones políticas amplias de interés para toda la comunidad o para la comunidad empresarial en general.
3. Aunque el apoyo a una cuestión se obtiene por mayoría de votos, existe el deseo de lograr un consenso más amplio entre los miembros de la Cámara. Es de esperar que las cuestiones que puedan polarizar a los miembros de la Cámara o que beneficien a un grupo o empresa a expensas de otro requieran un argumento convincente para su apoyo.
4. Las solicitudes de apoyo deben presentarse en forma de carta, que incluya la naturaleza del proyecto, cómo apoya la misión de la Cámara, los plazos, qué se solicita específicamente a la Cámara y una identificación de los posibles detractores del proyecto y sus argumentos.
5. Si el GAC/la Cámara considera que existe la posibilidad de una posible controversia pública sobre cualquiera de dichas solicitudes, el GAC/la Cámara se reserva el derecho de pedir a sus miembros que comenten sobre dicha solicitud antes de que el GAC/la Cámara tome cualquier medida.
6. El solicitante de un endoso, sus empleados y agentes, deben abstenerse de votar sobre el endoso en el GAC.
7. Las decisiones del GAC sobre las recomendaciones requieren una mayoría simple de votos de los miembros con derecho a voto presentes. Las recomendaciones que no se tomen por unanimidad en el GAC se considerarán recomendaciones sin tener en cuenta la división de los votos.

Políticas del GAC con respecto a las recomendaciones

La membresía del GAC está abierta a todos los miembros que estén al día con sus obligaciones de membresía en la Cámara (se requiere un proceso de solicitud). Solo los miembros con derecho a voto del GAC pueden votar sobre recomendaciones o respaldos.

Las recomendaciones del GAC sobre las recomendaciones requieren una mayoría simple de votos de los miembros votantes presentes.

Las recomendaciones sobre las aprobaciones por parte del GAC se informarán a la Junta con referencia a la división del número de votos a favor, en contra y el número de abstenciones.

Las recomendaciones escritas del Comité para respaldar, oponerse o recomendar la abstención de la Cámara serán presentadas por escrito a la Junta por el Presidente del GAC o el Director Ejecutivo de la Cámara.

El solicitante de una recomendación, sus empleados y agentes, si son miembros del GAC, deben abstenerse de votar sobre la recomendación de recomendación a nivel del GAC.

El Presidente del GAC tiene el derecho de decidir, caso por caso, si el solicitante permanecerá presente durante la deliberación y la votación sobre las recomendaciones de aprobación.

Directrices de aprobación para el GAC y la Junta Directiva

Las siguientes pautas para el GAC y la Junta Directiva se ofrecen únicamente como asesoramiento.

¿Existe un impacto positivo en la base impositiva del área de Yuba Sutter?

¿Se crean nuevos puestos de trabajo?

¿Se produciría un nuevo servicio u otro resultado que beneficiara a los miembros de la Cámara o a la comunidad como resultado de una eventual decisión en línea con el respaldo propuesto?

¿Se atienden los intereses comerciales existentes?

¿Ha mejorado la calidad de vida en el área de Yuba Sutter?

¿Se ven afectados positivamente nuestros socios al servir a los miembros de la Cámara y a la comunidad en su conjunto (como las escuelas y el gobierno local)?